Wenn das Unternehmen seinen Herausforderungen nicht mehr gewachsen ist, kann es zu Unternehmenskrisen kommen.
Ursache dafür können marktseitige (z.B. Absatzeinbruch, Mitbewerber, Technologischer Wandel), unternehmensinterne (z.B. Controlling, Cash-Flow, Bonität, Eigenkapital, Management, Transparenz) sowie makroökonomische (z.B. Konjunktur, Regulierungen, Gesetze, staatliche Intervention) Veränderungen sein. Durch geeignete Sanierungsstrategien soll der Wert des Engagements für alle Interessengruppen gesteigert werden.
Unsere Leistungen:
- Status-Quo Analyse, kurz- und mittelfristiger Liquiditätsbedarf
- (Strategic) Business Reviews
- Erstellung bzw. unabhängige Prüfung von Restrukturierungskonzepten
- Analyse der Krisenfaktoren sowie Vorschläge zur operativen Performanceverbesserung
- Erstellung von Planszenarien über Simulationsmodelle
- Fortbestehensprognose
- Betriebswirtschaftliche Begleitung der Restrukturierungsmaßnahmen inklusive Maßnahmen-Controlling
- Suche eines Investors (Finanzinvestor, strategischer Investor) zur Sicherung des langfristigen Fortbestandes
- Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Bankverhandlungen
