CFO Beratung und Interimsmanagement
Als Finanzvorstand/Chief Financial Officer (CFO) haben Sie Entscheidungen zu treffen, deren Grundlagen oftmals nicht alleinstehend betrachtet werden können – eine Vielzahl komplexer, von einander abhängiger Faktoren und Herausforderungen erschweren die Problemlösungen. Um Ihre Effizienz bei der Erfüllung Ihrer Finanzfunktion zu steigern und den Compliance-Anforderungen Ihres Unternehmens nachzukommen, bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen mit einem integrierten […]
Controlling
Für eine adäquate Unternehmenssteuerung ist es unbedingt notwendig, über fundierte Entscheidungsgrundlagen zu verfügen, die u.a. aus einem professionellen Controllingsystem gewonnen werden. Nur was gemessen wird, kann auch gemanagt werden. Dazu ist auch eine funktionierende Unternehmensplanung notwendig. TPA unterstützt Unternehmen bei der Unternehmensplanung und dem Auf- und Ausbau der Controlling- und Reportingsysteme im Unternehmen. Auf Wunsch […]
Corporate Finance
Eine adäquate Finanzierungsstruktur und die Sicherstellung der richtigen Kapitalausstattung sind zentrale Herausforderungen jedes Unternehmens. TPA unterstützt Sie bei der Finanzplanung, Beschaffung von Fremdkapital und Verhandlungen mit Banken ebenso wie bei der Eigenkapitalfinanzierung und komplexen M&A-Prozessen. Finanz- und Liquiditätsplanung Optimierung der Treasury-Funktion Entwurf von Finanzierungsarchitekturen Beratung bei der Fremd- und Eigenkapitalbeschaffung Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungen […]
Financial Due Diligence
Unter Due Diligence versteht man die sorgfältige, systematische und detaillierte Erhebung, Prüfung und Analyse von Daten eines Investitions-, Übernahme- oder Fusionskandidaten beziehungsweise die Offenlegung der Daten durch das Zielobjekt selbst. Die Due Diligence geht weit über die formale Prüfung zum Beispiel der Jahresabschlüsse oder der Handelsbücher hinaus. Unsere Unterstützung bei einer Financial Due Diligence schließt […]
Restrukturierungs- und Sanierungsberatung
Wenn das Unternehmen seinen Herausforderungen nicht mehr gewachsen ist, kann es zu Unternehmenskrisen kommen. Ursache dafür können marktseitige (z.B. Absatzeinbruch, Mitbewerber, Technologischer Wandel), unternehmensinterne (z.B. Controlling, Cash-Flow, Bonität, Eigenkapital, Management, Transparenz) sowie makroökonomische (z.B. Konjunktur, Regulierungen, Gesetze, staatliche Intervention) Veränderungen sein. Durch geeignete Sanierungsstrategien soll der Wert des Engagements für alle Interessengruppen gesteigert werden. Unsere Leistungen: Status-Quo Analyse, kurz- […]
Unternehmensbewertung
Es gibt unterschiedlichste Gründe für eine Unternehmensbewertung. Zumeist dient sie der Ermittlung von Kauf- bzw. Verkaufspreisen von Unternehmen. Aber auch im Rahmen einer wertorientierten Unternehmensführung (Shareholder Value) und für die (internationale) Rechnungslegung (UGB, IFRS, US-GAAP) werden Unternehmensbewertungen heutzutage immer häufiger nachgefragt und durchgeführt. TPA bietet Ihnen Unternehmensbewertungen für unter anderem folgendeAnforderungen an: Kauf bzw. Verkauf […]
Organisation & IT
Die Optimierung der Organisation betrifft die Wertschöpfungskette im Unternehmen von der Kundenanforderung bis zu deren Erfüllung. Dabei gilt es, jeweils an den richtigen Stellschrauben zu drehen und diese aufeinander abzustimmen: Geschäftsstrategie Ablauforganisation (Prozesse) Aufbauorganisation (Struktur) Schnittstellen Organisation von Information (IT-Systeme) Ressourcenallokation, Menschen Managementsysteme (Qualitätsmanagement, Projektmanagement, GRC etc.) Die vielfältigen Informationsflüsse zwischen Funktionen und Prozessen machen […]
Merger / Acquisition
Die Expansion eines Unternehmens, die strategische Neuausrichtung oder eine Reorganisation: Im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) liegen für Unternehmen jeder Größe und Branche Chancen und Möglichkeiten zur Wertsteigerung. Diese unternehmerischen Herausforderungen können aber auch erhebliche Risiken für ein Unternehmen und seine Entscheidungsträger mit sich bringen. Da solche Kauf- und Verkaufstransaktionen nicht zum alltäglichen Geschäftsablauf eines […]
